Зміст
Є клієнт, є Product група, є scrum команди й у кожної команди Product Owner. PO отримує від Product group ініціативу, опрацьовує бізнес-кейси, вимоги, і доносить їх до команди. При великій свободі прийняття рішень як PO, так і командою, в цій схемі немає аналітика, тому PO та команда повинні працювати спільно над завданнями, які зазвичай виконує аналітик. Не всі команд раді перспективам писати описувати user story і use cases, тому впровадження подібної схеми зустрічає певний Вакансія Product Manager віддалено опір.
Хто такий продакт-менеджер?
Для цього важливо розуміти, що таке кількісні (дані про відвідування сайту, впізнаваність бренду, конверсійність сторінок) і якісні дослідження (опитування, глибинне інтерв’ю, спостереження). Одним із найважливіших етапів у процесі тестування ідей стає випуск MVP (рішення з мінімальним необхідним набором функцій). Може здатися, що не важливо, звідки ти прийшов у сферу управління продуктом — важливі особисті якості і багатогранний досвід. По суті, ключова прикмета Product Manager — вміння робити правильні висновки зі свого життєвого і професійного досвіду, після чого швидко вчитися на помилках (своїх і чужих).
Чим відрізняється Product Manager від Project Manager
Продуктовий менеджер має бути готовий до сценарію із суттєвою зміною вимог до продукту вже під час виконання робіт. Якщо цей сценарій дуже імовірний, то досвідчений фахівець має вже на старті зробити ставку на agile-підходи та врахувати усі можливі ризики. Ми з’ясували, що в зону відповідальності такого фахівця входить формування чіткої концепції продукту та ухвалення стратегічних рішень. Але важливість менеджера з продукту можна оцінити й з іншого боку – у розрізі питань, які він може вирішити на проєкті, або проблем, яких він допоможе уникнути. Роль та обов’язки продуктових менеджерів у різних компаніях можуть суттєво відрізнятися, адже усі компанії мають власну специфіку роботи та створюють різні продукти.
Як стати .NET розробником. Перші кроки та поради
Це непоганий варіант отримати перший досвід роботи, після якого знайти більш гідну пропозицію буде легше. Вибір між Product Manager і Project Manager залежить від ваших особистих якостей, уподобань і професійних цілей. Обидві ролі пропонують унікальні виклики та можливості для зростання. Головне – обрати шлях, який гармонує з вашими сильними сторонами, пристрастями та баченням свого професійного майбутнього.
Поради з пошуку продуктного менеджера:
Після цього дуже важливо правильно зібрати й обробити дані від користувачів. Це передбачає вміння використовувати різні аналітичні платформи та інструменти. Крім того, будуть дуже корисними знання статистики і соціології. Це коли менеджер розуміє, що в продукті можна було б покращити, приходить до команди та вони разом реалізують це. Володіння англійською мовою є критично важливим — і для продакта оптимальним рівнем буде не B1/B2. Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері.
Що в роботі продакт-менеджера найскладніше, а що — найцікавіше
SPEKA ділиться даними дослідження про те, скільки заробляють українські продакт-менеджери в IT та від чого це залежить. Шукати хакатони можна на спеціалізованих майданчиках на кшталт hackforlocals.org. Також подібні заходи іноді проводять ІТ-компанії, і ви зможете відстежувати ці події в організацій, які вас цікавлять.
- Що впливає на те, чи стане ваш продукт популярним і вигідним?
- Натомість у них є набір ідей та узагальнених вимог, або проблема, яку необхідно розв’язати.
- Вона сприяє розумінню основних питань, які слід вирішити під час створення продукту.
- – Ознайомтесь з планом бізнес-розвитку та стратегією компанії.
- Але єдиний учасник дослідження, якому таке вдалося, до цього мав власний бізнес.
- На практиці розуміння особливостей роботи ключових стейкхолдерів і обмежень, з якими вони стикаються, потрібне обом фахівцям.
Скільки заробляють Product Managers
Якщо підсумувати, справжній продакт – це фахівець, який знає, що хоче замовник і споживач, і за допомогою цієї інформації створює затребуваний і прибутковий продукт. Становлення Project Manager вимагає освоєння комплексу навичок, які допоможуть ефективно управляти проєктами, командами та дотримуватися балансу між термінами, бюджетами та якістю роботи. Курс DAO PM пропонує практичний підхід до навчання цих навичок, включно з управлінням ризиками, плануванням і комунікацією. Можливість стати главою продуктового відділу або навіть CPO (Chief Product Officer). Згідно з даними за друге півріччя 2022 року, медіанна зарплата проджект-менеджерів в Україні становила $2100.
Business analyst – деталізує вимоги, Product owner – займається стратегічним плануванням, говорить всім “ні”. Клієнт щасливий і задоволений, що у нас така система, що самоорганізується команда. При цьому ми вже не просто аутсорс компанія, але й виконуємо послуги консалтингу. При такій конфігурації можна в майбутньому пропонувати клієнтові повний, автономний цикл розробки – від ідеї до реалізації. Як уже писалося вище, BA на Scrum проєктах допомагають Product owner деталізувати вимоги.
Він визначає потреби аудиторії, взаємодіє з користувачами, розробниками та стейкхолдерами. В такого фахівця має бути стратегічне бачення продукту, а також лідерські якості, які допоможуть передати це бачення команді та “запалити” її. Продуктовий менеджмент відокремився в окрему IT-професію відносно нещодавно. Кількість подібних вакансій почала стрімко зростати 4-5 років тому. Загалом продакт-менеджер – це фахівець, що відповідає за створення, виведення на ринок та подальше просування продукту.
І навіть якщо бізнесу щастить з появою такого продукту, без продуктового менеджменту він не зможе тривалий час захищати його лідерство на ринку. Топових фахівців, таких суперзірок, які можуть з нуля придумати або перевести офлайн-бізнес у цифровий світ, на ринку вкрай мало. Буває, що конкретному продакт менеджеру складно переключитися на «нерідний» ринок або відразу розібратися і визначити точки зростання.
Керуючи цілями продукту, його ціною і маркетинговою активністю, можна підтримати продукт на стадії зростання, збільшити ROI в момент зрілості й уповільнити перехід до стагнації і падіння попиту. Дуже часто подібні проблеми накладаються одна на одну, тож продуктовий менеджер має виявляти неабияку гнучкість, лідерство та стресостійкість. Продакт-менеджер активно залучається у процеси корпоративних досліджень та розробок, визначаючи для дослідницьких команд ключові напрямки пошуку, пріоритети, обмеження та критерії успіху. Менеджер безпосередньо зацікавлений у появі нових рішень та технологій, які можна комерціалізувати у продукті. Успішний продакт-менеджер – це обдарований підприємець, що може реалізувати прибутковий IT-продукт з мінімальними витратами ресурсів. Нижче ми назвемо найбільш типові обов’язки продуктового менеджера в IT-проєкті.
У IT аутсорсі стороннього продакт менеджера компанії наймають у разі відсутності експертизи при створенні або винаході нової версії Інтернету або мобільного додатку. Така людина займається всіма фазами розробки – від дискавері до виходу в продакшен. Відстежує початковий фідбек, створює та коригує роадмап проекту. Відповідає на запитання дизайнерів, розробників, тестування та замовників. Зони відповідальності перетинаються з UI/UX дизайнером, бізнес-аналітиком, проектним менеджером та керівником тестування. Обов’язкові мітинги з представниками маркетингу та керівництвом.
Не обов’язково додавати ці дані до тексту вакансії — досить залишити основні моменти. Однак докладно прописаний профіль працівника та підготовлені питання продакт-менеджерові прискорять і полегшать пошук потрібного фахівця в команду. Ми підготували кращі інструменти, які допоможуть Вам скласти план продукту та ефективно досягти потрібних цілей. Ви точно знайдете серед списку той, що підійде під Ваші запити та сферу найбільше. Як наголошують автори, якщо ви отримуєте $2000 або менше, ваша зарплата нижча, ніж у 80% опитаних продакт-менеджерів.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/
